従業員の成長を促すため、メンバーに研修を用意したり、マネジャーにコーチングを学んでもらったりと、企業は「教える」ことに関するさまざまな施策を実施しています。 しかし、教える側がいくらスキルを磨いても、教
NTTドコモが推進する人的資本経営の根幹には、「人材の成長」により「顧客・社会への価値提供」が広がった先に「事業の成長」につながる「サステナブル・グロース・サイクル」という思想があります。 このサイクル 多くの企業が、生成AI（Generative AI）の活用と、それを担う専門人材の獲得・育成・定着に苦心しています。 そんな中、本田技研工業株式会社は、3ヵ月という異例のスピードで「Gen-AI エキス