仕事において、タスクが可視化されていない状態はほとんど許容されない。 誰が何を担当し、どこまで進んでいるのか。 仕事の成果はどのように評価されるのか。 これらは通常、ツールとルールによって管理・共有されてい 2025年を通じて、海外のリテールやブランドの現場では、これまで周縁的だった行為が主役へと押し上げられつつある。 それは「売らない」「修理する」「手放す手助けをする」といった、従来のコマースの延長線 「靴は左右で1セット」という常識を破った——。
アディダスがヨーロッパで開始した「片足のみ購入できるサービス」は、こうした文脈で“イノベーション”として報じられている。 実際、同取り組みを紹介した海外