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「評価」がリフレクションを阻害する――個人の主観を尊重する対話で、本質的な学びを得る方法(日本の人事部)

Wed February 25 • 10:30 PM • 8 min read • 231 views
「評価」がリフレクションを阻害する――個人の主観を尊重する対話で、本質的な学びを得る方法(日本の人事部)
「もはや学生が憧れる企業ではなくなっている」――2020年、NTT東日本のSE(システムエンジニア)の新卒採用担当者は危機感を抱いていた。 この危機感を出発点に、同年末から始まったインターン改革 東海大学の合格者が一番多い塾はどこなのか。 そこでホームページ等で大学の合格実績を掲載している約100の塾について、2025年6月時点の合格実績を取得したので、ランキング形式で紹介する。 今回調査し イノベーションや新規事業開発の必要性を感じながらも、既存の業務プロセスや「計画通り」を重視する文化が変革の足かせになっている。 また、現場の自律的な試行錯誤を促せない組織風土に強い課題意識を抱いている、

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