せっかく採用コストと時間をかけて迎えた人材が、短期間で辞めてしまう例は後を絶ちません。 背景には、新入社員の心を折る「悪魔の言葉」があるかもしれない――そう語るのは、年間2万人の新人支援を行う組織定着コ ■強みによるリーダーシップ 「リーダーと普通の人たちとの差は一定である」 リーダーと普通の人たちとの差は一定である。 リーダーの仕事ぶりが高ければ、他の人の仕事ぶりも高くなる。 集団全体の仕事ぶりをあげ ■汝の時間を知れ 「仕事のできる者は、まず時間に手をつける」 汝自身を知れとの昔からの知恵ある処方は、儚い身の人間にとっては不可能なほどに困難である。 しかし、その気があるかぎり、汝の時間を知れとの処