破綻寸前だったクリーニング会社のV字回復の鍵は「経営を科学する」ことへの転換だった。 「クリーニングWAKO」を展開する株式会社和光の3代目代表取締役・勝川由康氏（46）は、就任直後の経営危機を、ブラン 「組織や人の課題に、絶対的な正解はありません。 大切なのは理論よりも対話です」――。
テルモ株式会社CHROの足立朋子さんはそう語ります。 ソニーの変革期や欧州での経験を経て「経営戦略と人事戦略のアラインメ 2010年、ダンボール製造の「株式会社カワグチマック工業」（兵庫県尼崎市）の2代目社長に就任した川口徹氏。 メガバンクの銀行員としての経験と、入社後の社内改革を経ての就任だったが、道のりは必ずしも平坦で