veda-birsk.online

ドラッカーが語る、リーダーに必要な「真摯さ」とは何か(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)

Mon June 01 • 03:00 AM • 7 min read • 140 views
ドラッカーが語る、リーダーに必要な「真摯さ」とは何か(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)
■チェンジ・リーダーの条件 「変化をコントロールする最善の方法は、自ら変化をつくりだすことである」 変化はコントロールできない。 できるのは、変化の先頭に立つことだけである。 今日のような乱気流の時代に AIで変わるガバナンス、マーケティング、人材管理 AIの活用が経営のあらゆる領域に浸透する一方で、企業にはテクノロジーそのもの以上に、それをどう管理し、人間の判断と組織運営に結びつけるかが問われている 熱心なボクシングのファンであれば、今年6月に大橋ジムからプロデビューした藤木勇我の名前を知らない人はいないだろう。 高校の枠を超え、U19世界選手権、全日本選手権などアマチュア9冠の実績を残してきた18

Editors pick