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どうせ跳ぶならもっと高く!(3)(白鷗大学男子バスケットボール部監督 網野友雄)(バスケットボールスピリッツ)

Tue August 04 • 06:16 AM • 4 min read • 849 views
どうせ跳ぶならもっと高く!(3)(白鷗大学男子バスケットボール部監督 網野友雄)(バスケットボールスピリッツ)
経営層から「変革の推進」や「イノベーションの創出」を求められる一方で、組織には「前例がない」「失敗は許されない」といった、「やっちゃだめ」の同調圧力がまん延している――。 こうしたジレンマを、多くの企業 100年に一度の大変革期にある自動車業界で、スズキ株式会社は2024年4月、約30年ぶりとなる人事制度の全面刷新を断行しました。 長年続いてきた年功的な要素を見直し、「個の成長」と「稼ぐ力」にフォーカス 「ホワイトハラスメント(ホワハラ)」とは、上司が部下に対して過度に配慮し、成長機会ややりがいを奪ってしまう状態のことです。 働き方改革やハラスメント防止への意識が高まる中、上司がパワハラを恐れるあまり、

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