事業の多角化やダイバーシティの推進など、多様な人材を活かすマネジメントが急務となる中、人事部門に求められる役割は、制度の企画・構築・運用から、事業戦略の推進へと大きく変化しています。 経営と人事の連動が AIをめぐる競争は、「どのAIが最も賢いか」という段階から次のフェーズへ入りつつある。 人間の指示を待って回答するAIではなく、自ら計画を立て、ツールを操作し、仕事を遂行する「AIエージェント」の実用化
「ロミンガーの法則」とは、ビジネスパーソンの成長に影響する学習要素の割合を「経験70％、薫陶20％、研修10％」とした法則のこと。 米国のロミンガー社が行った、経営幹部の成長要因に関する調査結果に由来し